目前的国内花艺市场大概有这5类群体。业绩下滑、客户流失、需求复杂、客户增量放慢、花价秒变白菜价等等这些现象也许是以下群体所共有的危机感。
天元艺轩花艺讲师课堂
第一类：传统花艺派。一直停留在几十年前的审美，款式一成不变不变，配色和设计造型保守且呆板，最重要的是，这类人喜欢因循守旧，改变和突破对他们来说，好像不当回事。
第二类：转型期。这类人是传统和现代的融合，他们也想跟着时代步伐走，有危机意识，但入行时间长，短时间想来一次全面革新，也需要一个过渡期。
第三类：个性花艺引领者。近几年刚入行的新兴领袖，追求个性与时尚，活跃于各大主流社交媒体，前沿的思维，同样能实力圈粉，引领不少年轻消费群体，这个年代，审美需求不一致等同于三观不合就拉倒，适当把选择权交给消费者，或许将是一个设计师最有爱的工作职责。
第四类：新人。这类群体也是目前促使花艺市场发展迅速的原因之一，公平竞争，优胜劣汰，如果觉得自己走得吃力，疲惫期已经到来，说明这只是市场的洗牌期，为了不变成被新市场隔离的那群人，是时候学会逼自己进步了，要时刻准备着。
第五类：营销模式大玩家。那些靠资本迅速抢占花艺市场的救命稻草，也是花艺市场催生的一大幸存者，他们就像花艺市场的扫盲仪，看似行为暴躁，其实拯救不少花盲，让花艺走进千家万户的那种……
艺轩花艺讲师课堂：挑战
艺轩花艺讲师课堂：秀出美
目睹眼前的一切，大家应该有察觉到这些趋势，国内优秀的花艺师比比皆是，而且有的只做了几年，出品却不亚于资深老司机们，这说明，年龄并不是衡量资深花艺的唯一标准，试想，万一哪天国内花艺趋近饱和时我们该怎么做，是否需要提升综合服务、尊重个人风格并锁定喜欢你的人？
多种复杂花艺群体并存的今天，我们是选择另辟蹊径还是做一枚安于现状、与时俱进的坚定者？生存危机是正常规律，想办法消除疲惫，蓄势待发，才能继续保持美丽。
 艺轩花艺师的创新作品在深圳迎春花市上
大概记得去年也是秋季的时候，有一个男生到工作室取花，是刚毕业的大学生吧，刚到的时候，一直表达他很羡慕花艺师这种工作，感觉应该是轻松惬意的修枝、饮茶，再有一分闲情和客人结缘，简直就是仙人在过日子。结果，他在工作室呆了一刻钟的时间，我和老师不停的忙客单，打理卫生，处理腐烂的花材，他最后撂下一句：我还想着什么时候来上课呢，没想到你们的日常是这样的......然后就消失得无影无踪!
也常常有零基础的学员上课上到一半的时候，感慨如果要入这个行业工作，真的要有真心并且付出真心，才有办法长久坚持。
这样的一群人，她们已经在这个行业里努力了不算短的一个时期，有稳定的客人，有走心的工作伙伴，有值得信赖的甲方乙方，花艺事业走在正轨，照理来说应该安心的维持这份事业就好，但她们更多的考虑的是如何去提高自己，让自己沉淀更多、赋予更深花艺师这个头衔。
不无例外，到了这个阶段的学习需求，她们都想要变得更出类拔萃，想更多的去表达自我品牌的价值，上课学习的时候，日常的琐碎便不值得一提。